Programmes du même établissement
-
DiplômeMBAFilièreBanque - Finance - AssuranceManagement - AdministrationDurée2 ansRythmeSoir et Week-endModeBlendedTypeFormation continueAprès l’année 2005 du microcrédit et le Prix Nobel 2006 attribué au Pr Yunus, la vitalité du secteur de la microfinance n’est plus à démontrer. Si tout le monde s’accorde pour reconnaître l’importance de ce secteur, les défis à relever restent (...)
-
-
DiplômeMBAFilièreÉconomie - Droit - PolitiqueManagement - AdministrationSanté - Pharmacie - VétérinaireDurée2 ansRythmeSoir et Week-endModeBlendedTypeFormation continueLe MBA en Economie de la santé , veut répondre aux besoins croissants d’économistes spécialisés dans la problématique de l’économie de la santé dans les pays africains. Ces pays doivent aujourd’hui développer et réorienter leurs systèmes de santé (...)
-
DiplômeMBAFilièreManagement - AdministrationDurée2 ansRythmeSoir et Week-endModePrésentielTypeFormation continueLa globalisation croissante des marchés expose les organisations économiques à de nouveaux défis, rendant incontournable le recrutement de managers capables d’y faire face et de contribuer au développement de la performance de ces organisations à l (...)
-
DiplômeMBAFilièreManagement - AdministrationDurée2 ansRythmeSoir et Week-endModeBlendedTypeFormation continueLe programme d'Exécutive MBA de DGC se prépare en trois semestres post Bachelor. L'objectif de ce programme, en coopération avec l'International Management School Geneva (IMSG), grâce à la technologie visioconférence, est de doter les futurs diplômés (...)
Acquisition de compétences professionnelles :
- Mettre en place les structures adaptées à la réussite des projets d’innovation digital
- Savoir diriger et faire évoluer les équipes
- Mettre en place de nouveaux modèles économiques
- Apporter une vision critique des business units
- Avoir une solide assise conceptuelle et méthodologique dans le domaine digital et management
- Avoir des compétences en matière de pilotage de projet digital.
Contenu de la formation
1ÈRE ANNÉE
MANAGEMENT ET GESTION DE PROJETS :
- Les différentes phases du management de Projet
- Les différents modes de projet
- Évaluation financière et suivi d’un projet
- Outil de gestion de projets.
PILOTAGE DES RESULTATS ECONOMIQUES ET FINANCIERS D’UNE ENTREPRIS :
- Construire des business Plans et des modèles économiques appropriés
- Élaborer des stratégies de financement d’entreprises
- Construire des budgets prévisionnels, contrôle des charges d’exploitation
- Contrôler les flux financiers et piloter les résultats d’activité.
ENCADREMENT ET MANAGEMENT DES EQUIPES :
- Structurer des organisations internes
- Définir des modes de management
- Animer les équipes et gérer les ressources humaines.
ÉCOSYSTEME DIGITAL :
- Le projet Web
- Digital Design.
ANGLAIS
- Acquérir les fondamentaux du vocabulaire professionnel
2ÈRE ANNÉE
LE PARADIGME DE L’ENTREPRISE INNOVANTE :
- Responsabilité sociétale des entreprises
- La communication stratégique
- Le benchmark.
MODELE ECONOMIQUE DU MANAGEMENT DE L’INNOVATION :
- Approche de l’innovation
- Modèle économique et juridique de l’entreprise
- Analyse financière et comptable
- Innovation dans les entreprises.
L’INNOVATION DANS LES ENTREPRISES :
- Le management de l’innovation
- L’entreprise en réseau
- L’entrepreneuriat
- L’esprit start-up.
ANGLAIS
- Animer une réunion
- Maitrise de la communication écrite professionnelle
MESURE DE LA PERFORMANCE :
- UX Design
- Module Programmation.
Conditions d'admission
- Être titulaire d’au moins un Bac + 3.
- Pouvoir attester d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans en management, finance, marketing, etc.
- Étude de dossier et entretien oral.
Tarifs
FRAIS D’INSCRIPTION
- 3,500.00 Dirhams
FRAIS DE SCOLARITÉ
- 24,500.00 Dirhams
Programmes similaires
-
DiplômeMBAFilièreManagement - AdministrationDurée2 ansRythmeJourModePrésentielTypeFormation continuePréparer des conseillers en management dans des approches sectorielles assorties de compétences fonctionnelles fortes pour une prise de décision stratégique capable d’alimenter la performance durable face aux défis de gouvernance des entreprises (...)